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一篇 6 月的 arXiv 论文主张取消「每个改动都要人逐行看」这条默认规矩。这是它的论点、论据、自己承认的软肋,以及对照我三轮四个 agent 的评审实践。

Uncle Bob 不读 agent 写的代码,Booch 全审,Monperrus 主张让 agent 审 agent。我们在 botmux 上跑了第三条路,用两个 PR 说明它一定程度可行,以及「一定程度」的边界在哪。

把"在聊天软件里指挥自己机器上的 AI 写代码"这个爆发品类拆成五档光谱:桥接派赌厂商 CLI 的迭代速度,重建派赌 harness 商品化——附五个代表项目的机制与得失。

用"能不能讲清楚"当检测仪,揪出假理解——费曼学习法的四步与原理

把 Claude Code / Codex 接进飞书只是第一步,真正决定收益的是怎么管理智能体的上下文。一个话题就是一个独立的 AI 大脑。
20 年前 BDD 提出"用人话写测试"的理想,被纪律拖累没流行起来。AI agent 来了,终于让 BDD 等到了合格的船员——SDD 是它的复活。
5 只猴子爬梯子的经典寓言讲的是什么?组织里那些没人记得为什么的"规矩",在 AI 时代变成了什么。

维特根斯坦的语言哲学怎么在 NLP / OOP 两次工程范式更替里重新出现, 又怎么和东方’不立文字’传统在沉默这件事上分道扬镳。

一组漫画看懂:AI 能让更多信息进入会议,但真正决定结果的,还是谁拍板、谁能否决、谁只负责提供输入。

AI 可以把会议中信息共享做得很好, 但会议决策质量却没提高。 几种决策模型: 独裁、共识、小范围共识、OVIS 该怎么选?